中 文 English Globalsite
安全管理
加强捷太格特在华企业的生产安全管理

捷太格特自2013年开始,每年都会召开EHS(环境 Environment、健康Health、安全Safety)分科会,旨在加强各工厂在环境健康安全方面的管理,表达了捷太格特对于企业安全生产管理的重视。

2016年1月在轴承生产工厂光洋滚针轴承(无锡)有限公司(简称:KNBW)举行的第六次中国EHS分科会


集团在华安全管理事例介绍

光洋六和(佛山)汽车配件有限公司安全文化建设


光洋六和(佛山)汽车配件有限公司(以下简称:KLF)以实现安全生产“零事故”为目标,特设“安全旅行”活动的福利制度来有效地激励员工参与安全生产管理工作,让员工能够享受到“说走就走的旅行”的同时,增强了企业的安全文化建设。此外,KLF还通过推进“安全周”,开展“安全MAP”活动。这些一系列的举措,为的就是使企业能够安全有序地进行生产工作。

“安全旅行”制度

只要在每个季度内,达成零安全事故,那么公司的近300名一线员工中就有3名幸运儿能够被抽中,不仅能得到相应的旅游资金奖励,还能享有5天的带薪假期,能够自由安排旅游行程。该制度的实行,极大地提高了员工的安全意识,刺激了员工检查隐患的积极性,将安全生产放在第一位。


“安全MAP”活动

KLF厂区总面积多达五千多平方米,不同车间都大不相同,为了有效识别危险源,让员工能够在一个安全健康的环境下工作。公司根据实际情况,专门绘制了一张产区平面图——“安全MAP”,并用红、黄、绿三种颜色进行安全标示:红色区域代表危险,黄色是尚可完善,绿色则表示安全。


“安全周”

KLF为了加强安全生产教育,把每个月的第2个星期设定为“安全周”,每个“安全周”都围绕一个特定主题展开,比如1月份的“交通安全”、4月份的“特种设备安全”以及8月份的“高温安全”。

在“安全周”期间,员工不仅要佩戴蓝色的安全勋章,喊安全口号,还要积极参与当周的主题活动学习,并于12月份参与年终考核。KLF在其宣传上下足了功夫, 张贴相关海报和横幅的同时,还在厂区内以幽默漫画、安全谚语、事故照片等形式向员工揭示安全对于生产和生命的意义,提醒广大员工注意安全,把安全文化融入员工的日常生活,形成人人心系安全的良好氛围。

KLF通过制定员工激励制度,加上开展多种多样的相关活动,积极有效地落实了企业的安全文化建设。


© 2016 捷太格特(中国)投资有限公司 所有权利均予保留。 沪ICP备09050207号 使用条款 Designed by GreatMo

© 2016 - Copyright JTEKT - All Rights Reserved